人才選擇：陽(yáng)明不以學(xué)歷作為衡量能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。良好的思想品質(zhì)、高度的責(zé)任心、誠(chéng)信勤奮是陽(yáng)明選人的主要準(zhǔn)繩。達(dá)達(dá)選擇少說(shuō)多做、踏踏實(shí)實(shí)、靠不斷積累發(fā)展的年輕人，陽(yáng)明持續(xù)多年的招聘為公司廣納良才，來(lái)自全國(guó)各地的莘莘學(xué)子通過(guò)招聘來(lái)到陽(yáng)明共同打造成套航母。
人才培育：陽(yáng)明堅(jiān)持“三心”(良心、愛(ài)心、責(zé)任心)人性主張與“廉潔自律”剛性原則相結(jié)合。通過(guò)創(chuàng)造公平、簡(jiǎn)單、輕松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，幫助員工健康成長(zhǎng)。在陽(yáng)明只要用心工作就能獲得肯定。
人才使用：陽(yáng)明堅(jiān)持“三先”原則。一是鼓勵(lì)“爭(zhēng)”先，充分體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)原則，從制度上保障“能上能下”，鼓勵(lì)人人爭(zhēng)先，擯棄不思進(jìn)取、小富即安;二是內(nèi)部“優(yōu)”先，陽(yáng)明提倡忠誠(chéng)服務(wù)，注重內(nèi)部培養(yǎng)和內(nèi)部晉升，“適才適用”，提供最適合員工個(gè)性和專長(zhǎng)的崗位;三是學(xué)習(xí)“?！毕?，達(dá)達(dá)倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，并提供多樣化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會(huì)，在實(shí)際工作中考察培養(yǎng)，永遠(yuǎn)保持人才隊(duì)伍的高水平。
Strategy
人才戰(zhàn)略 / Strategy
